Warning: Undefined variable $post in /homepages/10/d556389629/htdocs/wp-content/plugins/oxygen/component-framework/components/classes/code-block.class.php(133) : eval()'d code on line 2

    Warning: Attempt to read property "ID" on null in /homepages/10/d556389629/htdocs/wp-content/plugins/oxygen/component-framework/components/classes/code-block.class.php(133) : eval()'d code on line 2
  • Servicios estratégicos
  • Control de gestión

Qué es

A través de la implantación del servicio de Control de Gestión conseguiremos que su empresa aplique un modelo de dirección orientada a la estrategia.

Pondremos el foco en los datos que genera su empresa para convertirlos en información y conocimiento para que la dirección pueda tomar decisiones correctas y eficientes.

Compartiremos con la organización todo el conocimiento en Dirección empresarial, e implantaremos herramientas y metodologías que han aplicado las grandes empresas para alcanzar el éxito.

“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos», A. Chandler.

Alfred Chandler (historiador de los negocios 1918-2007)  fue el primer teórico en defender la creación de un plan estratégico antes de la elaboración de una estructura organizacional, es decir, la estrategia debe preceder a la estructura.

Qué haremos

Definiendo la estrategia y diseñando el plan de acción para alcanzar los objetivos deseados por la dirección.

Analizando las fuentes de datos e información y las herramientas empleadas en la gestión diaria de tu compañía.

Estableciendo procesos, herramientas fiables y ágiles que muestren reportes en tiempo real.

Incorporando sistemas de inteligencia empresarial, que ofrezcan información predictiva y prescriptiva.

Estableciendo modelos de seguimiento continuo, como puede ser la incorporación de presupuestos perpetuos que puedan ser comparados con la realidad “in real time” para ajustar de forma ágil cualquier acontecimiento positivo o negativo.

Actuando como promotores del cambio: analizando los procesos de la cadena de valor para optimizarlos y obtener datos de forma eficiente y ágil.

Implantando un modelo de formación y mejora continua que evolucione constantemente el plan de acción para alcanzar los objetivos estratégicos.

Cómo

A través de un Controller de gestión asignado, con una metodología de trabajo integradora y una visión a través de las perspectivas estratégica, operativa, financiera y tributaria.

Para qué

  • Para Ayudar a la dirección a la toma de decisiones estratégicas
  • Para Ayudar a los diferentes departamentos a la toma de decisiones operativas
  • Analizando el pasado, para que nos permita hacer en el presente acciones que mejoren el futuro
  • Para tener el control de tu organización empresarial
  • Para alcanzar el éxito empresarial
crossmenu